河北華圣毛氈有限公司
今年毛氈行業的形勢是：因受金融危機影響毛氈行情冷淡，價格有下跌趨勢.一些商家正在窺視當前局勢，在被拍無奈的情況下只有認可，接收現實要在逆境中生存，降低成本，保證質量不能從原料的材質上降低，要從能源上降低，節約人力、物力。
面對金融危機波及毛氈行業乃至全球各行各業的嚴峻形勢，如果您的企業不想"過把癮就死"，想要謀求可持續發展、長期經營、基業常青，在保證質量的前提下，實施規范化的管理系也是企業應對當前危機的重要舉措。規范化的管理體系是維持長期市場穿透力的基本前提，是繞不開的管理基石。所謂規范化體系就是要你在規范化系統上升級換代，就是你原來那種管理模式或者比較保守或者是家庭式的或者隨意性的、落后的，這就要立足于通過建立規范化管理系統來解決。
要練好基本功，首先要認識到規范、標準的現代管理體系的重要作用，即如果一個企業完成了在管理上的質變，那么會給這個企業帶來以下變化：
一、讓企業管理者從繁忙的事務中解脫出來，集中精力干好該干的“重要事情”;
二、讓企業平穩、健康、快速地發展;
三、讓干部員工由“被動變為主動”，從“讓我干”變成“我要干”;
四、從混亂到有系統;
五、為企業“做強、做大、做長”打下堅實的基礎;
六、破解員工反炒老板“魷魚”的密碼。
總而言之，企業在剛剛創業之初，沒有規范化管理系統是沒有多大問題的，然而到了二次創業時期再沒有規范化管理系統是不行的，特別是在金融危機的今天，不管是毛氈企業還是其他企業，想把企業做強、做大、做長，需要有“克隆基因”，即“規范化管理體系”。
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